De 5 grootste valkuilen bij het invoeren van financiële gezondheid (werkgevers let op)

Geldstress verminderen, hoe moeilijk kan het zijn? Dat kan je toch makkelijk oplossen? 'Geef ze gewoon wat meer loon' of 'ze moeten leren met geld om te gaan' is wat je dikwijls hoort.

Hoewel het een deel van het probleem kan oplossen, ben je er niet zo snel. Een integrale aanpak is nodig om geldstress structureel te verminderen.

Ook in jouw organisatie zijn werknemers die moeite hebben om de balans te vinden tussen inkomsten en uitgaven, al in de schulden zitten of zich niet vrij voelen ondanks de groeiende bankrekening (te weinig inzicht, overzicht en uitzicht in hun financiële toekomst).

Daarom in dit artikel de 5 grootste valkuilen die je in de meeste organisaties tegenkomt die zonder goede begeleiding aan de slag gaan met financiële gezondheid. Met aan het einde een oplossing waar je direct mee aan de slag kan. 

Volgens José is er bij hen geen geldstress

De impact van geldstress op werknemers wordt vaak groots onderschat. Niet alleen de mate van last die ze ervaren, maar ook of het überhaupt bestaat.

Afgelopen dinsdagochtend rond koffietijd belde ik met José HR manager van een middelgrote organisatie:

- ‘Hi José, een paar weken geleden hebben we elkaar ontmoet op een netwerk dag, we zouden nog eens bellen over financiële gezondheid voor de mensen in jullie organisatie. We zeiden toen immers nog: Beter voorkomen dan genezen.’ 

- José: ‘Hey Hilma, leuk dat je belt maar ik heb even gekeken, we hebben weinig loonbeslagen en ik hoor verder niks over geldstress op de werkvloer. Dus ja, bij ons speelt het niet.’

- Ik: ‘Hey José, zou deze vorm van stress bij jullie werknemers onzichtbaar kunnen zijn? Dit omdat we weten dat mensen al 5 jaar geldstress hebben alvorens men er over praat. En weet je, dit is bij 80% van de bedrijven in Nederland aan de hand.’ 

- José: ‘hmmm, ja we vragen er eigenlijk niet naar… Dat voelt ook een beetje privé toch hè?’

Hoe kan je geldstress signaleren? 

Het signaleren van geldstress op de werkvloer is vaak een goed begin. Wanneer ervaart iemand geldstress? Hoe hoog kan dat oplopen? Hoe signaleren we dit?

Om werknemers vervolgens hun financiële stress te managen is er een plan nodig en om daar te komen is de eerste stap: het gesprek aangaan. Veel bedrijven hebben al een enige vorm van een vitaliteitsprogramma geïmplementeerd. Van fietsvergoedingen, sportabonnementen, ergonomisch zitten tot gezond eten.

Geldstress is hier vaak nog geen onderdeel van, terwijl dit een waardevolle toevoeging zou zijn.

5 Valkuilen bij Financiële Gezondheid in je organisatie

Wanneer organisaties bezig gaan met het verminderen van financiële stress bij werknemers zijn er diverse valkuilen die ontweken dienen te worden.

1 . Het probleem negeren

Een van de grootste valkuilen is het negeren van het probleem. Daarbij behoord de situatie als zojuist hierboven beschreven. Dat niemand vocaal is over een probleem, betekent nog niet dat deze niet aanwezig is. Werknemers zijn namelijk geneigd om hun geldproblemen voor zichzelf te houden. Veelal uit angst voor oordeel of stigmatisering.

Het is dan ook van belang dat werkgevers een zo’n open en ondersteunende omgeving weten te creëren waarin werknemers zich comfortabel voelen om over hun financiële situatie te praten om zo een eerste stap te kunnen zetten om geldstress bij werknemers te verminderen.

2. Oplossingen zijn te oppervlakkig

Verder zien we dat organisaties geneigd zijn om oppervlakkige oplossingen te bieden. We zijn vaak op zoek naar snelle remedies zonder dat we de oorzaken van geldstress aanpakken. Het verstrekken van leningen of voorschotten kan bijvoorbeeld een tijdelijke verlichting bieden, maar lost in bijna alle gevallen de problemen op lange termijn niet op.

Het is belangrijk om duurzame oplossingen te zoeken die de werknemer in staat stellen om hun financiële situaties te verbeteren waardoor mensen wendbaar en veerkrachtig worden. Werknemers zijn geneigd om vragen over geld als privéaangelegenheid te zien en denken dit zelfstandig te moeten oplossen.

Geld managen voor nu en voor in de toekomst heeft tijd nodig. Het is dan ook handig om je hierop in te stellen.

3. Gebrek aan betrokkenheid van hoger management

Vaak zien wij dat binnen organisaties het hoger management het welzijn van werknemers als ‘bijzaak’ op de agenda hebben staan. Hierdoor is het moeilijk om een open cultuur van welzijn te creëren en te behouden binnen een organisatie.

Het is essentieel dat het management actief betrokken is, middelen toewijst en de inspanning ondersteunt om stress op de werkvloer aan te pakken. Een gebrek aan betrokkenheid en steun is funest voor het kunnen verminderen van geldstress.

4. Gebrek aan communicatie en transparantie 

Een valkuil is dat veel organisaties ‘enkel’ een bericht plaatsen, of eenmalig een losse workshop aanbieden. Veel werknemers zullen dan niet de stap maken of er constructief mee aan de slag (kunnen) gaan. Om verandering te bieden en te ondersteunen hebben mensen nou eenmaal een bredere, frequentere aanpak nodig. Daarnaast zien we dat vitaliteit en dus ook financiële vitaliteit

Geen zichtbare plek in de organisatie heeft. Verder is het van belang om transparant te zijn over de redenen achter de initiatieven zodat scepticisme en wantrouwen beperkt worden.

5. Gebrek aan evaluatie en opvolging

Een andere valkuil is het gebrek aan evaluatie en opvolging van de effectiviteit van initiatieven die stress zouden moeten verminderen. Het is belangrijk dat organisaties regelmatig de effectiviteit van de ingezette programma’s en strategieën beoordelen.

Door feedback van werknemers te verzamelen en de resultaten te analyseren, kunnen organisaties inzicht krijgen in welke initiatieven succesvol zijn en waar er nog ruimt is voor verbetering. Zo kan je de werknemer beter ondersteunen om zich zo (financieel) vitaal mogelijk te laten voelen.

Zo kan je deze grote valkuilen ontwijken

Door rekening te houden met de bovengenoemde valkuilen kunnen organisaties effectiever en succesvoller geldstress verminderen bij hun werknemers.

Het creëren van een ondersteunende en welzijnsgerichte werkomgeving is een voortdurend proces dat inzet en betrokkenheid vereist op alle niveaus van de organisatie. Zo zal je geldstress verlagen en werkgeluk verhogen.

Om dit voor elkaar te krijgen heb je een plan van aanpak nodig voor de implementatie van financiële vitaliteit. We hebben er eentje voor je klaarstaan die gebaseerd is op jarenlange ervaring bij verschillende organisaties. 

Download hem gratis: